市統(tǒng)計局多措并舉推進(jìn)固定資產(chǎn)投資入庫統(tǒng)計工作

為全面、快速、準(zhǔn)確地反映我市固定資產(chǎn)投資完成情況，認(rèn)真執(zhí)行國家制定的《固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表制度》的方法制度和要求，不斷加強和規(guī)范新開工項目管理，我局多措并舉，確保固定資產(chǎn)投資項目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

一、健全工作機制

加強固定資產(chǎn)投資項目入庫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、專業(yè)人員具體跟蹤落實的項目入庫工作機制。重點做好聯(lián)網(wǎng)直報投資項目入庫資料的審核把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目單位反饋并提出指導(dǎo)意見，確保投資項目入庫資料的時效性和完整性，全面提高入庫申報一次性通過率。如風(fēng)采實驗學(xué)校建設(shè)項目，在收到相關(guān)項目建設(shè)信息后，第一時間聯(lián)系投資單位了解項目實際開工情況及收集入庫資料。針對入庫存在的問題進(jìn)行梳理分析，協(xié)調(diào)項目所在鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)和項目建設(shè)單位給予指導(dǎo)解決，幫助查漏補缺。在兩天的時間里，提交了所需的入庫資料，并順利通過國家審批入庫。

二、加強部門聯(lián)動

為進(jìn)一步做好我市固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，加強部門間的溝通協(xié)作，已建立形成部門投資項目信息共享機制。向市發(fā)改局、市教育局、市科工商務(wù)局、市財政局、市住建局、市交通運輸局、市水利局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市文廣旅體局、市城管執(zhí)法局、市衛(wèi)生健康局、江門市開平公路事務(wù)中心等相關(guān)部門單位發(fā)出《關(guān)于協(xié)助做好固定資產(chǎn)投資項目入庫工作的函》，相關(guān)部門明確領(lǐng)導(dǎo)、明確專人，對本部門、本系統(tǒng)、本地區(qū)的所有在建項目進(jìn)行認(rèn)真清理與信息共享。專業(yè)人員每月將當(dāng)月新增入庫（包括房地產(chǎn)）項目資料共享給各部門。各相關(guān)部門對我局項目入庫情況進(jìn)行核對，有意見建議及時反饋。如各部門掌握的新開工建設(shè)沒入庫固投項目，及時填寫《新開工建設(shè)項目表》列表造冊，不重不漏、做好項目申報統(tǒng)計入庫工作。

三、理順入庫渠道，明確入庫要求

國家聯(lián)網(wǎng)直報投資項目入庫審批材料包括：營業(yè)執(zhí)照、項目立項審批材料、施工合同（或施工許可證）及現(xiàn)場照片，所有審批材料均需加蓋項目單位公章，缺一不可。在做好投資項目排查工作的同時，切實抓好了預(yù)備開工項目的跟蹤工作。專業(yè)人員在月底做好各鎮(zhèn)街和相關(guān)職能部門計劃入庫項目信息收集。如國道G325線鶴山址山至開平塘口段改建工程項目，在項目建設(shè)前期階段已開始指導(dǎo)投資單位做好入庫資料的收集工作，此前除施工合同未簽訂外，其他入庫資料已向投資單位收集并審核。后來待施工合同簽訂后及時在次月成功申請入庫。

四、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高項目入庫效率

為加強投資項目的入庫管理工作，積極協(xié)助項目單位做好新項目入庫指導(dǎo)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步強化主動服務(wù)意識。根據(jù)實際情況，我局今年多次召開固定資產(chǎn)投資專題培訓(xùn)會或結(jié)合其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，對項目單位的統(tǒng)計人員及各鎮(zhèn)街、企業(yè)專職統(tǒng)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過發(fā)放投資項目入庫《投資項目入庫資料》說明書和建立微信群、QQ群等方式，使所有統(tǒng)計人員對投資統(tǒng)計工作的新要求，對新入庫項目需報送的資料做到熟悉掌握，大大提高了項目入庫質(zhì)量。